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可提升为总经理,可入股企业,可直接分管理股
1、组织制定公司的战略规划、年度经营计划并推动执行。
2、组织编定、完善公司各项规章管理制度并监督执行。
3、组织编订公司产品质量标准、工艺标准;组织编订公司各项工作流程、工艺流程并监督执行。
4、根据公司的发展需要,主持公司主管级以上人才的选聘、培训;主持公司管理团队的建设与管理。
5、组织制定公司经理级以上人员的薪酬标准和考核指标,主持对经理级以上员工的工作进行考核、评价。
6、推动公司产品、品牌形象的持续改善、提升与市场推广。
7、监控、保障企业各项工作的有序、良性运行,及时调整工作中出现的偏差。
8、其他需要总经理处理的对政府、合作企业、材料供应商开展的相关工作。
9、按总经理的要求提交各种报表。
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